Chỉ có 18% nhân viên thuộc thế hệ những người sinh từ năm 1980 - 2000 dự định sẽ làm việc lâu dài cho công ty hiện tại của họ.       
Thông tin được đưa ra tại Hội thảo “Tối ưu hóa chương trình giữ chân nhân sự với Generali Việt Nam” vừa được tổ chức tại TP. HCM cho thấy, chỉ có 18% nhân viên thuộc thế hệ những người sinh từ năm 1980 - 2000 dự định sẽ làm việc lâu dài cho công ty hiện tại của họ, còn lại trên 80% lao động có ý định “nhảy việc”; 27% nhân viên có tiềm năng dự định sẽ dời công ty trong tương lai.
Đây là một tin xấu cho người sử dụng lao động, bởi chi phí thực tế cho việc mất một nhân tài tương đương 6 - 24 tháng lương.

Một khảo sát của Công ty Pricewaterhouse Coopers Việt Nam (PwC) cũng cho thấy, 30% giám đốc điều hành nói rằng, họ đã phải hủy hoặc trì hoãn các sáng kiến chiến lược do thiếu nhân sự phù hợp. Theo PwC, mức lương cơ bản cao có thể thu hút nhân viên mới, nhưng sẽ không thể giữ chân họ. Chính vì thế, các chính sách đãi ngộ tổng thể không thể chỉ nghĩ tới các đãi ngộ về tài chính, mà còn phải bao gồm cả các vấn đề phúc lợi như bảo hiểm, y tế…