Hiệu quả kép

Không khí làm việc tại Ban Tài chính thuộc Phòng Hậu cần Sư đoàn 324 (Quân khu 4) ngày đầu tuần tất bật hơn. Cán bộ, nhân viên của ban cần mẫn với công việc quyết toán quý. Công nhân viên Đoàn Thị Huyền Trang (con đẻ của thương binh nặng Đoàn Văn Phương) dù mới về nhận công tác theo tinh thần Chỉ thị 97 nhưng hòa nhập rất nhanh và làm chủ công việc. Thiếu tá Bùi Đan Ca, Trưởng ban Tài chính Sư đoàn 324 cho biết:

- Qua tìm hiểu hồ sơ, khả năng, nguyện vọng của Trang chúng tôi quyết định giao cho em quản lý, theo dõi việc cấp phát lương, phụ cấp cho cán bộ, chiến sĩ trong đơn vị. Công việc này ở đơn vị chủ lực, quân số đông nên tương đối vất vả. Thời gian đầu giao việc cho Trang chúng tôi cử người kèm cặp, bồi dưỡng để Trang tiếp cận nhanh với công việc và từng bước làm chủ được chuyên môn.

Trường hợp Nguyễn Thị Thu Hằng (con đẻ của thương binh nặng Nguyễn Ngọc Minh), nhân viên nấu ăn Trường Quân sự tỉnh Nghệ An cũng là một ví dụ. Hằng học trung cấp nấu ăn và làm hợp đồng ở các khách sạn trên địa bàn thị xã Cửa Lò (Nghệ An). Những kinh nghiệm tích lũy qua quá trình làm việc ở các khách sạn giúp Hằng tự tin hơn trên cương vị công tác mới trong quân đội.

Qua khảo sát việc thực hiện Chỉ thị 97 ở Quân khu 4, Quân khu 3, Bộ tư lệnh Thủ đô Hà Nội, Bộ đội Biên phòng và một số doanh nghiệp quân đội chúng tôi nhận thấy: Các đơn vị thực hiện nghiêm túc quy định, yêu cầu của Bộ trưởng Bộ Quốc phòng nêu trong chỉ thị. Quá trình triển khai thực hiện Chỉ thị 97, các đơn vị đặc biệt quan tâm đến chủ trương “ba phù hợp”: Bố trí, sắp xếp vị trí công tác của từng đối tượng phù hợp với trình độ, yêu cầu nhiệm vụ; xếp lương theo đúng chức danh và trình độ đào tạo; trường hợp chưa qua đào tạo ngành nghề, sau khi tuyển dụng các cơ quan, đơn vị tổ chức cho đi đào tạo nghề tại các nhà trường trong quân đội để sau khi tốt nghiệp bố trí sử dụng phù hợp với khả năng và trình độ chuyên môn. Thiếu tướng Phạm Huy Tập, Chính ủy Bộ đội Biên phòng khẳng định với chúng tôi:
- Thường vụ Đảng ủy Bộ đội Biên phòng chỉ đạo các đơn vị ưu tiên, tạo điều kiện bố trí, sắp xếp công việc cho các cháu bảo đảm đúng theo tinh thần Chỉ thị 97, nhất là chủ trương "ba phù hợp". Do vậy, 100% các cháu được tuyển dụng vào công tác trong lực lượng Bộ đội Biên phòng đã phát huy tốt khả năng, sở trường, nỗ lực phấn đấu, góp phần thực hiện tốt nhiệm vụ ở từng cơ quan, đơn vị.

Thực tế cho thấy việc bố trí, sắp xếp công việc đúng với chuyên ngành đào tạo, phù hợp chức danh đã mang lại hiệu quả kép: Đơn vị được tăng cường thêm nhân lực có trình độ; đồng thời tạo ra cơ hội để con đẻ của TBBB nặng có môi trường cống hiến, khẳng định khả năng của mình và tiếp nối truyền thống cha anh.

Bài toán nan giải

Thuận lợi có nhiều, ý nghĩa nhân văn cũng hết sức sâu sắc, nhưng trong thực hiện Chỉ thị 97 cũng không phải đã hết những khó khăn, vướng mắc. Một trong những vấn đề được cấp ủy, chỉ huy các đơn vị băn khoăn nhất hiện nay là "bài toán" bố trí, sắp xếp việc làm cho số con đẻ của TBBB nặng chưa qua đào tạo.

Trong số 140 trường hợp con đẻ TBBB nặng được tuyển dụng theo tinh thần Chỉ thị 97 của Bộ Quốc phòng hiện có tới 25% chưa qua đào tạo nghề. Việc bố trí, sắp xếp công việc cho đối tượng này ở các đơn vị ban đầu tương đối khó khăn. Nhiều đơn vị thường bố trí đối tượng này vào các công việc đơn giản như: Nấu ăn, tăng gia sản xuất... Thượng tá Phan Viết Bình, Trưởng ban Quân lực, Bộ CHQS tỉnh Nghệ An nói:

- Bố trí, sử dụng số các cháu là con đẻ của TBBB nặng chưa qua đào tạo nghề sao cho phù hợp với công việc ở đơn vị là rất khó khăn. Thực tế, trong hoạt động quân sự, công việc gì, lĩnh vực nào cũng cần có chuyên môn, đơn thuần như việc đảm nhiệm nhiệm vụ canh gác... Bởi vậy, hầu hết số đối tượng này chúng tôi chủ yếu bố trí phụ giúp đội ngũ nuôi quân ở các bếp ăn.

- Theo tinh thần Chỉ thị 97 thì số con đẻ của TBBB nặng chưa qua đào tạo ngay sau khi tiếp nhận đơn vị phải bố trí cho họ đi đào tạo. Vậy, tại sao đơn vị lại phải "đau đầu" với việc bố trí việc làm cho các cháu? Tôi hỏi anh Bình.

- Trong Chỉ thị 97 quy định: Đối tượng chưa qua đào tạo nghề thì các cơ quan, đơn vị tổ chức cho đi đào tạo nghề, sau khi tốt nghiệp bố trí, sử dụng phù hợp với khả năng, trình độ chuyên môn. Thế nhưng khi tiếp nhận con đẻ của TBBB nặng vào đơn vị không phải lúc nào chúng tôi cũng có thể gửi đi học được ngay. Bởi muốn cho các cháu đi học, chúng tôi phải liên hệ với các nhà trường thống nhất kế hoạch, phân bổ chỉ tiêu đào tạo...

Như vậy, vấn đề bố trí số con đẻ của TBBB nặng chưa qua đào tạo sau khi tuyển dụng không phải là vấn đề quá lớn, nhưng rõ ràng cũng rất cần cấp ủy, chỉ huy các cấp và cơ quan chức năng nghiên cứu, sớm có biện pháp giải quyết. Bởi, nếu chúng ta không chú ý tới điều này sẽ dẫn tới hai vấn đề: Thứ nhất, tác động đến tư tưởng của đối tượng; thứ hai là lãng phí nguồn nhân lực và làm giảm đi giá trị nhân văn của một chủ trương đúng.

Đức Dục - Tấn Tuân