Sau khi đọc bài viết Sếp các công ty Việt thường sợ nhân viên 'phản bội', tôi rất đồng ý với những quan điểm thực tế mà tác giả đã nêu. Tuy nhiên, không chỉ doanh nghiệp Việt Nam mà các công ty hay tập đoàn nước ngoài cũng vậy, họ cũng có 1-2 người thân thuộc trong công ty, họ cũng lo người phụ trách sẽ tách ra riêng nên thường hay luân chuyển chéo công việc.


Không tin tưởng vào nhân viên là sai lầm của doanh nghiệp. Ảnh minh họa: Internet

Điểm khác ở công ty nước ngoài là họ rất rạch ròi trong phân chia công việc, giao trách nhiệm và tin vào cá nhân thực hiện. Họ hiểu là khi bạn ứng cử vào vị trí nào thì bạn phải tự học hỏi, tìm hiểu để nâng cao khả năng, thích nghi với công việc đã nhận, nếu không ngay chính nhân viên phải tự hiểu mình không phù hợp và rời khỏi vị trí đó. Đây cũng là cách họ áp dụng trong tất cả các trường học: tin tưởng, tôn trọng, đề cao tính tư duy, sáng tạo cá thể để tạo ra thành quả.

Lúc 26 tuổi, khi mới vào làm việc cho một tập đoàn châu Âu, họ đã giao ngay cho tôi công việc phụ trách hàng triệu đô la. Vậy là tôi phải “dài mình” để nghiên cứu chuyên sâu về công việc đã nhận và cảm thấy tự hào khi biết khả năng của mình tốt hơn mình nghĩ.

Khi làm việc với họ, tôi thấy mình trở nên trưởng thành, có trách nhiệm, biết định hướng và tin vào chính mình.

Tôi không có định kiến với các công ty Việt Nam. Tôi tôn trọng bản lĩnh của họ khi đứng ra kinh doanh riêng, sẵn sàng đối diện muôn vàn khó khăn mà một doanh nghiệp thường trải qua.

Tuy nhiên một vài điều tôi nhận thấy khi trước đây làm công ty Việt là người sếp thường hay quá ôm đồm công việc. Họ suy nghĩ thay nhân viên, phát biểu dùm nhân viên và giải quyết dùm luôn công việc phát sinh. Dù kết quả thế nào thì có lẽ họ cũng nghĩ đó đã là tốt nhất vì luôn nghĩ là họ có kinh nghiệm hơn và việc đó do chính họ thực hiện. Nhân viên chỉ làm những công việc không cần suy nghĩ nhiều vì vậy môi trường cho nhân viên có cơ hội cọ xát thực tế, nâng cao khả năng chịu áp lực, tích lũy kinh nghiệm làm việc là rất ít.

Tôi nghĩ một nhân viên chỉ có thể gắn bó với công ty khi họ cảm thấy mình là một phần của công ty, cảm thấy tự hào về bản thân, về công ty họ phục vụ, nơi họ được tin tưởng và có thể phát huy hết năng lực bản thân.

Ngọc Châu